【河南锦鸿集团】锦鸿集团2017年度经营会议暨2018年度目标签订会

2018-02-02

　　2018年1月31日，河南锦鸿集团举办了2017年度经营会议暨2018年度目标签订会，与会人员：集团董事长张总、董事曹总、谢总，集团各部、各分公司领导。集团非常重视此次会议的召开，提前一周，集团各部就进行了紧锣密鼓的筹划安排，并把地点选择了喜来登大酒店，时间从上午8：30到晚上20：30。

　　图一锦鸿集团年度经营会

　　上午，锦鸿集团各个分公司总经理针对2017年的工作情况进行了汇报，针对2017年度整车销量、分期销量、保险业绩、精品业绩进行了整体的总结和分析，同时2018年对员工培训、客户服务满意度、互联网深度应用、管理能力、人才梯队建设等方面提出了更高的要求。下午，集团人力资源部、采购部、市场运营部和财务审计部进行了相应的工作汇报，分析其优势总结不足。

　　本次会议中，锦鸿集团为了增强管理人员的主人翁意识，提升团队凝聚力，提高管理人员的收入，特设立集团投资基金;为进一步贯彻落实集团“以人为本，建立关怀员工长效机制”的具体要求，改善公司管理人员的居住条件，解决员工实际购房困难，制定出《主要管理人员住房基金管理办法》;为了充分发挥薪酬的公平合理性，充分发挥薪酬的激励作用，鼓励员工提高工作技能和能力，锦鸿集团对各分公司业务管理岗位的薪酬进行了调整。以上三点，充分说明锦鸿集团是一家真正有责任感的公司，本着“公平公正公开”的原则把员工的切实利益放在了集团发展的重要位置。

　　会议中，集团董事做出了重要讲话。集团董事肯定了2017年同事们做出的不菲成绩，表示值得表扬和庆贺，但是2018年依然要时刻保持警惕继续砥砺前行。其中，集团董事长张总一再的强调了良好企业文化的积极作用，公司管理层要做出表率。

　　接下来是优秀团队的颁奖环节和2018年年度目标签订会。